Se former en Piloter un projet agile avec la méthode Scrum : créer de la valeur pour l'entreprise | Formationofficielle

Vous cherchez à structurer votre montée en compétences ? Le parcours Piloter un projet agile avec la méthode Scrum : créer de la valeur pour l'entreprise répond à ce besoin.

Cette formation d’une journée permet aux managers et équipes projet d’acquérir les compétences clés pour piloter un projet Scrum en entreprise. L’objectif est double : identifier et prioriser les besoins clients pour maximiser la valeur livrée, tout en structurant le travail d’équipe autour des rituels Scrum. Les participants apprendront à animer des cérémonies efficaces (sprint planning, daily, review), à définir des User Stories claires, et à mesurer l’impact des livrables sur la performance opérationnelle. Des cas pratiques et des mises en situation permettent d’appliquer immédiatement les bonnes pratiques. La formation intègre les enjeux de l’entreprise et les contraintes budgétaires, pour des projets alignés sur les objectifs métiers.

Objectifs

Programme

[{"module": "Piloter un projet Scrum pour créer de la valeur", "content": "Introduction : Pourquoi Scrum est adapté aux enjeux business ? Fondamentaux de Scrum (rôles, artefacts, événements). Différence entre projet traditionnel et agile. Cas pratique : analyser les besoins clients pour définir la priorité des User Stories. Méthode MoSCoW (Must Have, Should Have, Could Have, Won’t Have). Atelier : rédiger des User Stories pertinentes et prioritaires. Animation des rituels : Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Retrospective. Outils pour suivre le Sprint (Burndown Chart, Kanban). Évaluation de la valeur livrée : critères de succès et indicateurs de performance. Gestion des blocages et ajustements en temps réel. Étude de cas : pilotage d’un sprint réel avec feedback immédiat. Conclus

Modalités

Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).