Se former en Optimiser la gestion du temps en équipe : méthodes et outils opérationnels | Formationofficielle

Optimiser la gestion du temps en équipe : méthodes et outils opérationnels propose un chemin balisé, du premier module au certificat.

Cette formation s’adresse aux managers confrontés à des charges de travail croissantes et des équipes dispersées. Elle propose une approche structurée pour identifier les pertes de temps, prioriser les tâches essentielles et déléguer efficacement. Les participants apprendront à utiliser des outils pragmatiques pour suivre leur productivité et celle de leur équipe, tout en maintenant la motivation et la qualité du travail. L’accent est mis sur des cas pratiques et des exercices adaptés aux réalités opérationnelles des entreprises.

Objectifs

Programme

[{"module": "Diagnostic des pertes de temps et priorisation des actions", "content": "Analyse des activités chronophages : réunions inutiles, sollicitations informelles, tâches à faible valeur ajoutée. Présentation de la matrice Eisenhower pour classer les tâches par urgence et importance. Exercices pratiques sur l’identification de ses principaux postes de gaspillage de temps et les premières actions correctives.", "duration_hours": 3}, {"module": "Méthodes de planification et outils opérationnels", "content": "Découverte et mise en œuvre de la méthode Pomodoro adaptée au contexte professionnel. Utilisation d’outils de suivi visuel (tableaux kanban, tableaux de bord temps) pour visualiser les charges de travail. Atelier sur la planification hebdomadaire et la protection des plages de conc

Modalités


Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).